비즈니스 모델 혁신

[BM 혁신 Class] 기업의 BM혁신 전략, 어떻게 추진할 것인가?

Video Class (시청 후 온오프 워크샵 가능)53분

혁신은 아이디어가 아니라 프로세스. 코로나같은 예기치 않은 상황에서 기업의 혁신 프로세스는 어떻게 구축할 수 있을까? BM혁신 프로세스를 구축하는 가장 빠른 방법을 알아봅니다. 

Class Preview

  • Class 설명 
    -본 클래스는 기업의 BM혁신 전략을 어떤 관점에서 추진해야 하는지를 ‘혁신이론’의 대가 크리스텐슨 교수의 존속적 혁신-파괴적 혁신이론, 그리고 Job Theory를 통해 고찰해 봅니다. 기존 전통적인 조직이 추구하는 ‘공급자’의 눈으로 바라본 비즈니스 모델이 아니라, ‘고객’의 눈으로 바라본 비즈니스 모델 혁신과 그 방법론에 대해 살펴봅니다.

 

  • 타겟 고객
    -대기업 및 중견그룹 경영진 및 관심있는 임직원

 

  • 본 Class 영상에서 다루는 핵심 내용들 
    1) 기존 전통적인 대기업/중견그룹사의 혁신 딜렘마에 대해서 명확하게 파악해 봅니다.
    2) 크리스텐슨 교수의 ‘혁신자의 딜렘마’, ‘혁신자의 솔루션’에서 논의되는 존속적 혁신-파괴적 혁신이 대기업의 현 상황과 어떻게 맞물려있는지 살펴봅니다.
    3) ‘고객해결과제(Job Theory)’에 대해서 살펴보고, 공급자가 아닌 ‘고객’의 눈으로 비즈니스 모델 혁신하기와 그 방법론/프레임워크에 대해서 살펴봅니다.
    4) 기존 대기업/중견그룹사 내에서 ‘Job To Be Done’ 방법론 기반의 비즈니스 모델 혁신 프레임워크를 어떻게 만들수 있는지 살펴봅니다.